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Diomande Nohozene
8 avril 2009

Santé

Risques sur la santé

RISQUES PHYSIQUES :
flocon- Courants d'air,

- chaleur,

- froid,

- ventilation inadéquate

RISQUES

RISQUES SENSORIELS :bruit
- Exposition au bruit : animations, musique d'ambiance
Lumières artificielles, éclairage éblouissant.

-Sollicitation visuelle et auditive permanente pour le contrôle des codes barres.

*

RISQUES

RISQUES BIO-MECANIQUES :
mal_de_dos-Travail assis plus ou moins permanent,
- Espace restreint avec contraintes posturales faute de place,
- Gestes répétitifs des yeux et du cou en direction du client, de la marchandise, du clavier, de l'imprimante (un client toutes les 2 ou 3 minutes),
- Gestes répétitifs des membres supérieurs (un article à gérer toutes les 3 secondes),
- Gestes répétitifs des pieds en cas de commande podale d'avancée de tapis,
- Manutention manuelle de charge (packs pouvant peser jusqu'à 15 kg) pouvant atteindre 500 kg à l'heure,
- Torsions et flexions du tronc pour les activités d'ensachage,
- Rapidité d'exécution des tâches.
Absence d'autonomie

detregentRISQUES CHIMIQUES :
Produits d'entretien ménager
Nickel des pièces d'euros (risque d'allergies)

RISQUES

RISQUES BIOLOGIQUES :
virusRisque potentiel d'infection ORL par les clients

RISQUES

RISQUES PSYCHOLOGIQUES :
caissi_re_souriante- Adaptation permanente à la diversité de la clientèle (rapidité, amabilité, sourire, vigilance),
- Organisation de la gestion de plusieurs tâches en même temps : passer les produits, contrôler les opérations,
- Travail sous pression de temps : ne pas faire attendre, surveiller la fraude,
- Réponse en urgence aux incidents : produit cassé ou abîmé, absence de marquage,
- Sollicitation permanente de la mémoire visuelle et auditive pour le contrôle du scanner.

RRISQUES

IRISQUES SQUES

RISQUES ORGANISATIONNELS :
Horaire_PenduleHoraires de travail variables selon les besoins du magasin : en journée, de fermeture, en coupure avec des amplitudes horaires (du début à la fin de la journée de travail) parfois supérieures à 10 heures par jour pour 5 ou 6 heures de travail effectif.
- Travail en nocturne, le samedi, parfois le dimanche,
- Planning irrégulier avec rythme de travail variable d'un jour à l'autre et d'une semaine à l'autre,
- Travail à temps partiel non choisi,
- Heures complémentaires aléatoires,
- Période de pause à prendre pas toujours selon les besoins des salariés,
- Contrôle hiérarchique pesant,
- Manque de respect.

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